Prime-кейс: Павел Ивлев. Часть 1.

О человеке, не ведущего ни телег, ни инстраграмов. О том, кто отвечает за всю операционную деятельность и процессы, происходящие во всех странах и филиалах Prime. Символично 8-го февраля, в день рождения Паши Ивлева, пристали к имениннику с просьбой рассказать о себе и выдать кейс от первого лица. Паша: Шёл 2016 год, мне только исполнилось 24 года. Я директор по маркетингу в одном из крупнейших в России e-commerce проектов со всеми нюансами работы в корпоративной среде. Успел получить образование клинического психолога и попрактиковаться в соответствующих заведениях, поработать в паре компаний, поголодать, ещё поголодать и самостоятельно поделать разные проекты. В момент, когда я окончательно понял, что играть по крупнокорпоративным правилам для меня не продуктивно и прям сильно не моё — раздался звонок от HR, с рассказом про молодой проект, которому требуется самостоятельный человек, способный поставить маркетинг и IT процессы на должном уровне. Мы встретились, всем всё понравилось, после чего была назначена встреча с Фёдором. Казалось бы, что может пойти не так? Оказалось, что всё) Встреча продлилась около 12 секунд и каждый вышел с неё со своими впечатлениями. Однако, интерес за эти 12 секунд не успел улетучиться и спустя 2 недели мы встретились вновь. На этот раз проговорили часа 4, а на следующий день Фёдор пригласил меня присоединиться к Prime. В Prime тогда было человек 5, но очень много задора к тому, чтобы построить что-то из ряда вон выходящее на рынке элитной недвижимости. И строилось это на очень светлых и честных принципах, у меня сложилось впечатление, что я здесь был всегда. А дальше было много всего: постоянный поиск новых решений, неудачи, первые сделки, новые инструменты, первые большие сделки и следующие за ними возможности к развитию. Я разбираюсь в продажах, где впитываю от Фёдора невероятное количество знаний и фишек, слушаю сотни звонков, чтобы мои лиды скорее закрывались в сделки, приходят новые люди, начинаем думать о масштабировании.